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十年飲冰,熱血難涼丨AG俱乐部物流西安子公司成立兩周年
發布時間:2018-07-02 丨 閱讀次數:1410


十年飲冰,熱血難涼。


立足西北,開拓西安,兩年積極探索,兩年砥礪前行。


AG俱乐部物流集團旗下西安子公司,今起已走過兩載春秋。


並成功開拓西鹹新區空港新城物流園區—“西牛臨空轉運中心”。


2018年11月,交付使用,建成後將成為西北地區先進的現代化物流產業示範基地。


完成了“征戰”西北市場的第一變,並且交出了一份漂亮的成績單。



“西牛”業務規劃


“西牛”的整體業務規劃分為三大板塊,分別為:倉配一體化高端業務、城市配送服務平台業務、供應鏈金融及倉儲增值服務業務;針對快銷品、醫藥、3C、服裝鞋帽、生鮮冷鏈行業,提供一攬子供應鏈解決方案。


通過外部價值網絡延展和內部組織管理能力深耕,在整個商業周期中實現信息共享,同時滿足和實現客戶不斷增長的需求,達到價值協同提升的目的。



“西牛”管理模式


“西牛”管理模式將采用-阿米巴經營模式進行管理,所謂的阿米巴經營就是以各個阿米巴的領導為核心,讓其自行製定各自的計劃,並依靠全體員工的智慧和努力來完成目標。


各個阿米巴的領導指的是每個單位體的負責人,可以是部門負責人,也可以是一線員工。


阿米巴經營是讓每個員工都能夠成為主角,主動參與經營,進而實現“全員參與經營”,並對每個單位體實行績效考核管理,提升核算意識,把企業經營看成透明化經營。



“西牛”臨空轉運中心


園區麵積:34065㎡(70.33畝)高端倉儲物流園區


園區定位:西鹹新區空港新城群賢路1號


生存技能:倉配一體化業務、電商配送業務、金融增值服務、城市配送平台服務等。


預計投資:預計投入2億元




園區鳥瞰圖


陝西西牛供應鏈管理有限公司是陝西AG俱乐部物流有限公司管理智慧的成果,勢必成為陝西省及西北地區獨具特色以及發展前景的一家物流企業。


“西牛”以業務目標為發展動力,以公司產品規劃與產品構成為發展方向,以輕資產運作為發展模式,以利他之心為發展宗旨,對未來業務發展的規劃與預測也必將與AG俱乐部精密貼合。




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